Dalam dunia profesional, banyak keputusan penting di kantor tidak sepenuhnya ditentukan oleh data, kinerja, atau proses resmi. Sering kali, hasil sebuah proyek bergantung pada dynamics of influence — cara orang berjejaring, membangun koalisi, serta mengelola kepentingan internal yang tidak selalu terlihat di permukaan.
Inilah sisi “silent game” dalam organisasi: politik kantor yang bekerja secara halus, namun berdampak nyata pada arah proyek, ritme kerja, dan bahkan perkembangan karier seseorang.
Dalam sesi panel ini, kita akan berdiskusi bersama General Manager dan HRGA Manager untuk membedah fenomena yang sering terjadi tetapi jarang dibahas secara terbuka:
• Micro-Politics in Everyday Work: gesekan halus yang memengaruhi keputusan sehari-hari
• Relationship Dynamics yang menentukan ritme kerja dan komunikasi
• Informal Influence: mengapa beberapa orang lebih didengar daripada yang lain
• Internal Narrative Building yang membentuk arah proyek dan persepsi tim
• Awareness & Navigation Strategies untuk tetap profesional dalam dinamika penuh kepentingan
Objective: memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana konflik kepemimpinan dan agenda tersembunyi dapat mempengaruhi strategic project, serta bagaimana profesional dapat tetap siap menghadapi dinamika ini.
Dalam dunia profesional, proyek besar tidak hanya jatuh karena masalah teknis, tetapi karena dinamika kekuasaan di balik layar. Sering kali, bukan data atau fakta yang menentukan arah sebuah proyek, melainkan agenda internal dan bagaimana narasi dibentuk oleh orang yang memiliki pengaruh.
Dalam sesi panel ini, kami akan berdiskusi dengan seorang Director dan para praktisi HR mengenai fenomena yang sering terjadi tetapi jarang terlihat:
• Silent Sabotage & Hidden Agendas
• Leadership Conflict & Project Delays
• Stakeholder Misalignment Dynamics
• Bagaimana keputusan di level direksi membelokkan jalannya proyek
• Strategi profesional untuk bertahan di lingkungan penuh politik
Objective: memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana konflik kepemimpinan dan agenda tersembunyi dapat mempengaruhi strategic project, serta bagaimana profesional dapat tetap siap menghadapi dinamika ini.
Dalam dunia profesional, reputasi bukan hanya tentang apa yang kita kerjakan, tetapi bagaimana orang lain membingkai apa yang kita kerjakan.
Dan di banyak organisasi, reputasi bisa naik… atau hancur… bukan karena fakta, tapi karena narasi.
Pada sesi panel ini, saya akan berdiskusi dengan dua HR Practitioners untuk membahas fenomena yang sering terjadi namun jarang disadari:
• Character Assassination Play
• Narrative Sabotage & Gossip Dynamics
• Competence Threat Response
• Reputation Undermining Mechanisms
• Bagaimana HR memandang dan menangani kasus seperti ini
• Strategi agar profesional tetap bertahan di lingkungan penuh politik
Objective: memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana reputasi bekerja dalam dunia korporasi, dan bagaimana karyawan dapat lebih siap menghadapi dinamika ini.